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    2020年10月現代管理學

    卷面總分:     試卷年份:2020.10    是否有答案:   

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    領導四分圖理論認為,效果最差的領導方式是

    • A、低組織低關心
    • B、低組織高關心
    • C、高組織低關心
    • D、高組織高關心
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    美國數學家、電信工程師、生物學家諾伯特·維納于20世紀40年代創立了

    • A、控制論
    • B、系統論
    • C、歸因論
    • D、信息論

    案例分析題:

    小胡家經營多年的服裝廠,近年因資源利用率低下,庫存積壓嚴重,效益持續下滑,經過潛心研究,他決心學習日本豐由“零庫存、零積壓、零浪費”的管理模式,“只在需要的時候,按需要的量,生產所需要的產品”,對服裝廠進行大膽變革.1、抓住核心“價值”,節約成本,變賣一些固定資產,盤活資金。2裁減成員,保留少而精的核心骨干,組建靈活而有效的團隊,賦予各自充分權力。3、基于顧客需求來決定生產,流程重組,把設計、廣告、市場的環節提到生產和運輸的前頭,不再保留庫存環節。4、與現代物流建立常規化的合作,根據客戶需求采用一對一的物流服務。5、抓住有利商機,設計、廣告、生產、銷售.物流服務同步開動,讓價值流動起來,經過變革。傳統服裝廠出現了新的轉機

    分析要求:

    (1)試分析服裝廠變革主要采用的是哪種現代管理思想和方法。

    (2)結合本案例,試分析這種管理思想和方法的基本原則。



    借助于經濟學、數學、統計學,計算機料學和決策理論等方法來進行分析推理的方法是

    • A、定性方法
    • B、定量方法
    • C、訪談法
    • D、德爾菲法

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