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    密押卷(2)

    卷面總分:100分     試卷年份:2023.04    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    西蒙提出的決策的標準是

    • A、“最佳標準”
    • B、“最優標準”
    • C、“合理性標準”
    • D、“滿意標準”
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    案例一:

    A公司擁有5000余名員工,有較為成熟和完善的溝通系統。 一是員工協調會。首先,公司各部門要按月舉行協調會議;其次,在部門協調會基礎上,公司每月舉行一次公開的討論會,管理人員和員工共同商討問題,將部門協調會上報的問題進行討論;最后,對事關公司發展的重大決策,由首席代表會議最終做出決定并反饋員工。二是公司內部設立意見箱,廣泛征求員工的意見與建議,對合理化建議給予優厚獎勵。三是主管匯報會與員工大會。公司每年舉行一次主管匯報會。在主管匯報會召開之前,要召開員工代表大會,每次人數約150人,時間為3小時,由總公司委派代表主持會議,各部門負責人參加,就公司各方面問題及與員工有切身關系的問題進行交流討論。 這樣的溝通系統對A公司的發展發揮了重要作用。在整體經濟環境不景氣的情況下,公司的生產以每年平均10%以上的速度遞增,員工的缺勤率低于3%,流動率低于12%,在同行業中最低。 

    問題:

    1)員工協調會是單向溝通還是雙向溝通?該溝通類型適合在什么情況下使用?

    2)結合案例分析溝通的作用。


    簡述正式溝通的含義。

    戰略決策是指與企業發展方向和遠景有關的重大問題的決策。一般由企業的高層管理者做出,具有()的特點。

    • A、長期性、方向性、全局性
    • B、長期性、穩定性、全局性
    • C、階段性、穩定性、全局性
    • D、階段性、方向性、戰略性

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