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    2021年4月管理學(xué)原理真題

    卷面總分：分     試卷年份：2021.04    是否有答案：有   

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    試題序號(hào)

    案例:

    劉剛大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家機(jī)電公司工作，刻苦努力，認(rèn)真鉆研專業(yè)技術(shù)，很快成為公司的技術(shù)能手.三年后因工作表現(xiàn)優(yōu)秀被任命為車間生產(chǎn)督察，主要負(fù)責(zé)日常的作業(yè)管理工作。幾年前，公司購置了一些新設(shè)備，引進(jìn)了新技術(shù)，生產(chǎn)工藝也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整。為適應(yīng)這種新的變化，劉剛不斷的學(xué)習(xí)新設(shè)備、新技術(shù)的操作規(guī)程，主動(dòng)到其它工廠學(xué)習(xí)新的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合生產(chǎn)督察工作的實(shí)際情況，對(duì)公司原有的裝配工作手冊(cè)進(jìn)行了修訂，使新引進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)很快得到推廣與應(yīng)用，取得了較好的工作效果。很快，劉剛被提升為生產(chǎn)部經(jīng)理。最近，公司負(fù)責(zé)規(guī)劃工作的副總裁離職，劉剛積極參與了競聘，并在五名競爭者中脫穎而出，正式成為負(fù)責(zé)規(guī)劃工作的副總裁。劉剛深知幾年來自己積累的更多的是基層管理經(jīng)驗(yàn)，而從戰(zhàn)略層面上對(duì)企業(yè)進(jìn)行總體規(guī)劃、把握公司發(fā)展關(guān)鍵影響因素的經(jīng)驗(yàn)與能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，因此，未來面臨的挑戰(zhàn)還非常大，自己需要更加努力地學(xué)習(xí)與工作，進(jìn)一步提高自己的各項(xiàng)管理技能.

    問題:

    (1)管理者需要具備的三種技能是什么?簡述各技能的內(nèi)涵。

    （2）劉剛升任副總裁后，與之前的職務(wù)相比，對(duì)其管理技能的要求發(fā)生了什么變

    化?你認(rèn)為劉剛?cè)绾胃玫膭偃卧擁?xiàng)工作?


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    目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克首先提出來的，其主要特點(diǎn)有（）

    • A、上級(jí)制定目標(biāo)
    • B、員工參與管理
    • C、自我管理為中心
    • D、強(qiáng)調(diào)自我評(píng)價(jià)
    • E、重視評(píng)價(jià)成果

    簡述歸因理論的基本思想。

    有效控制應(yīng)遵循的原則包括（）

    • A、及時(shí)性原則
    • B、適度性原則
    • C、重點(diǎn)原則
    • D、主觀性原則
    • E、經(jīng)濟(jì)性原則

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